プロジェクトインタビュー 【当社のコンサルタントが採用されています】誰もが知っているあのブランドの業務改善コンサルタントへ
CPA-Consultingでは金融商品取引法に特化した経理メソドロジーを駆使し、日々クライアントの経理プロセスの課題解決と運用に取り組んでいます。主として、経理アウトソーシングを業としておりますが、当社のBPOコンサルタントが課題解決に当...
プロジェクトインタビュー 
アウトソーシングの進め方 【CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの進め方②】見積り書だけでお腹一杯、これを元に自社でできそうなので、委託やめます（笑）
たのんでもいないのに、そんな、、何か断りにくいけど、業務の見える化は達成されたし、委託するのやめておきます。ごめんm(__)m、CPA-Consultingのアウトソーシングの進め方②では、見積り書だけでお腹一杯、これを元に自社でできそうな...
アウトソーシングの進め方 【CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの進め方①】金商法×小規模BPO対応可・スピードがバリュー
金商法×小規模BPO対応可、新しい価値を創造！CPA-Consultingでは、広い意味で大きなBPOマーケットにおける経理領域にほとんどのドメインを持っています。領域としては、アクセンチュアやBBS（ビジネスブレイン太田昭和）が注力してい...
経理業務の標準化 【研修③】業務一覧の効用・分析機能による、経理業務の３要素の網羅的把握、工数可視化によるナローパスの把握、難易度分析による困難プロセス識別
経理業務の標準化として、業務一覧による業務管理をご提案している本項の３回目で、いよいよ業務一覧が完成します。前回までで、各プロセスについて、情報収集した上で、各経理プロセスの理解の要ともいえる経理の３要素：Input、処理内容、結果の評価（...
経理業務の標準化 【研修②】経理業務の標準化・業務一覧で網羅的に把握した各プロセスを分析可能にする経理業務の３要素の抽出について
CPA-Consultingに経理をアウトソーシングし、業務分析の枠組みを導入して経理業務を標準化した会社は、移行、アウトソーシングなしでも、業務の網羅的把握、ナローパスの認識、困難プロセスの把握と平易化などが実施でき、工程表やマニュアルの...
経理業務の標準化 【研修①】経理業務の標準化・業務一覧の威力！！インプット・判断や処理の難しさを可視化します
結局は変わりはいくらでもいる・スターより標準化がこのまれる経理経理業務をプレーヤーとして10年以上実施するなかで、公認会計士・税理士として高度で他のオペレーターができない領域への対応を多数実施し、自信が経理業務を構築する経理部長やCFOにな...
プロジェクトインタビュー 【社員インタビュー vol.20】猫が大好き！夫婦で活躍中の人事アシスタント
こんにちは！CPA-Consulting広報の岩井です！皆さんお花見🌸は行かれましたか？私は千鳥ヶ淵に桜🌸を見に行きましたが、日本の四季を感じられ、とても癒されました！さて！今回の社員インタビューは、以前ご紹介した”「癖たっぷり」の当社の人...
プロジェクトインタビュー 【クライアントNews Release】バーンアウトタイムまで3カ月・一発逆転M&A成功、自己破産回避を成し遂げました！！
バーンアウトタイムはあと半年、なりふり構わずM&Aに突き進みました「取締役は辞任して、IPOコンサルも控えて欲しい」酷な通告を受けたのは都内のIPO顧問先でした。１年前にIPOを目指すというなかで、非常勤の取締役財務部長に就任し、間接金融で...
プロジェクトインタビュー 週3新卒採用、月額20万円、ワークライフバランスならCPAC
2023年4月を迎え、CPA-Consulting にも新卒社員３名、中途入社で２名の計５名のメンバーが加わりました。週3正社員、月20万円の導入について若く、能力の高いインターンの方が２名、インターンから正社員で入社しました。既に２名とも...
プロジェクトインタビュー 【社員インタビュー vol.19】官僚から転職！とっても癖のある当社の人事部長
皆さんこんにちは！CPA-Consulting広報の岩井でございます！今年もあっという間に4月を迎えようとしています🌸クライアントの決算期もひと段落しましたが、また四半期決算の時期が迫っています💦一年中、決算対応をしている気がします！笑これ...