Hybrid Outsourcing

「経理担当者が不在だと業務が止まる」「決算発表の準備がいつもギリギリで、ミスの不安が拭えない」多くの企業が抱えるこれらの悩みは、経理の属人化が根本的な原因です。しかし、社内リソースだけで体制を刷新するのは至難の業です。本記事では、CPA C...

「経理BPOを検討しているが、どこも同じに見えて選べない..」「大手は安心だがコストが高い、個人は安いが継続性が不安だ..」こうした悩みは、経理外注を検討する際、必ず直面する壁です。しかし、選定基準を誤ると「結局自社の負担が減らない」、「ブ...

「経理の外注を検討しているが、自社のような特殊な状況でも対応できるのか？」そんな不安をお持ちではないでしょうか。経理BPO（業務委託）の成功は、単に「作業をこなす」ことではなく、各社が抱える固有の課題をいかに「仕組み」で解決するかにかかって...

「経理を外注したいが、引き継ぎに時間がかかりそう」「今の複雑な業務を外部が理解できるのか」経理BPO（業務委託）の検討時に、最も大きな壁となるのが「導入時の負担」です。本記事では、数多くの経理体制構築を手掛けてきたCPA Consultin...

「経理担当者が定着せず、採用コストばかりがかさむ」「決算が属人化しており、中身がブラックボックス化している」今、多くの企業がこうした課題を解決するために経理BPO（業務委託）や経理外注を検討しています。しかし、単に「作業を外注する」だけでは...

「経理担当者の退職で業務が回らない」「経理を外注したいが、品質が心配だ」。 多くの経営者・管理部長様が抱えるこうした悩みから、現在、経理BPO（業務委託）への注目が高まっています。しかし、安易に経理外注を選択し、「ブラックボックス化してしま...

中堅企業の成長において、信頼できる「経理部長」や「CFO」の不在は、経営判断のスピードを削ぐ大きなリスクとなります。しかし、高度な専門知識と経営的視座を兼ね備えた人材を、自社で確保し続けるのは容易ではありません。私たちCPA Consult...

上場企業の連結決算において、ボトルネックとなりやすいのが子会社の決算精度とスピードです。「親会社が求める報告レベルに追いつかない」「特定の担当者がいなくなると実務が止まる」こうした課題に対し、作業の肩代わりだけで応えるのは本質的ではありませ...

「経理代行」は、単なる作業の肩代わりではない。当社代表の公認会計士・安武が率いるBPOチームが追求するのは、一分の隙も許されない「金商法」をベースとした圧倒的な納品精度だ。その核となるのは、高度な専門性を誰もが再現できるレベルまで落とし込ん...

「クラウド会計を導入したはずなのに、結局Excelでの加工が止まらない」「システムは入れたが、監査法人から『このデータでは検証できない』と言われた」「DX化を進めたいが、現場の担当者が今のやり方に固執して変われない」「DX」という言葉が独り...