アウトソーシングの進め方 【CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの進め方②】見積り書だけでお腹一杯、これを元に自社でできそうなので、委託やめます（笑）
たのんでもいないのに、そんな、、何か断りにくいけど、業務の見える化は達成されたし、委託するのやめておきます。ごめんm(__)m、CPA-Consultingのアウトソーシングの進め方②では、見積り書だけでお腹一杯、これを元に自社でできそうな...
2023-09
アウトソーシングの進め方 
アウトソーシングの進め方 【CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの進め方①】金商法×小規模BPO対応可・スピードがバリュー
金商法×小規模BPO対応可、新しい価値を創造！CPA-Consultingでは、広い意味で大きなBPOマーケットにおける経理領域にほとんどのドメインを持っています。領域としては、アクセンチュアやBBS（ビジネスブレイン太田昭和）が注力してい...
経理業務の標準化 【研修③】業務一覧の効用・分析機能による、経理業務の３要素の網羅的把握、工数可視化によるナローパスの把握、難易度分析による困難プロセス識別
経理業務の標準化として、業務一覧による業務管理をご提案している本項の３回目で、いよいよ業務一覧が完成します。前回までで、各プロセスについて、情報収集した上で、各経理プロセスの理解の要ともいえる経理の３要素：Input、処理内容、結果の評価（...
経理業務の標準化 【研修②】経理業務の標準化・業務一覧で網羅的に把握した各プロセスを分析可能にする経理業務の３要素の抽出について
CPA-Consultingに経理をアウトソーシングし、業務分析の枠組みを導入して経理業務を標準化した会社は、移行、アウトソーシングなしでも、業務の網羅的把握、ナローパスの認識、困難プロセスの把握と平易化などが実施でき、工程表やマニュアルの...
経理業務の標準化 【研修①】経理業務の標準化・業務一覧の威力！！インプット・判断や処理の難しさを可視化します
結局は変わりはいくらでもいる・スターより標準化がこのまれる経理経理業務をプレーヤーとして10年以上実施するなかで、公認会計士・税理士として高度で他のオペレーターができない領域への対応を多数実施し、自信が経理業務を構築する経理部長やCFOにな...