アウトソーシングの進め方

中堅企業の成長において、信頼できる「経理部長」や「CFO」の不在は、経営判断のスピードを削ぐ大きなリスクとなります。しかし、高度な専門知識と経営的視座を兼ね備えた人材を、自社で確保し続けるのは容易ではありません。私たちCPA Consult...

上場企業の連結決算において、ボトルネックとなりやすいのが子会社の決算精度とスピードです。「親会社が求める報告レベルに追いつかない」「特定の担当者がいなくなると実務が止まる」こうした課題に対し、作業の肩代わりだけで応えるのは本質的ではありませ...

「経理代行」は、単なる作業の肩代わりではない。当社代表の公認会計士・安武が率いるBPOチームが追求するのは、一分の隙も許されない「金商法」をベースとした圧倒的な納品精度だ。その核となるのは、高度な専門性を誰もが再現できるレベルまで落とし込ん...

「クラウド会計を導入したはずなのに、結局Excelでの加工が止まらない」「システムは入れたが、監査法人から『このデータでは検証できない』と言われた」「DX化を進めたいが、現場の担当者が今のやり方に固執して変われない」「DX」という言葉が独り...

「経理経験者を募集しても、そもそも応募が来ない」「やっと採用した担当者が、半年で辞めてしまい、またゼロから引き継ぎ……」「結局、一番詳しいのは自分（CFO）だけで、現場の作業からいつまでも離れられない」もし皆様が、経理の「採用」に限界を感じ...

「毎月の試算表は出ているのに、なぜか監査法人からの質問に答えられない」「税理士の先生は『大丈夫』と言うが、上場準備に必要な資料が全然揃わない」「結局、専門的な判断が必要な部分はCFOの自分がやる羽目になっている」バックオフィスを外注して「楽...

「優秀な経理担当を採用したはずなのに、いつの間にか業務がブラックボックス化している……」「監査法人からの指摘事項が積み上がり、CFOの私が現場の火消しに追われている……」「大手BPOに相談したら、目が飛び出るような見積もりが来て諦めた……」...

突然ですが、貴社ではこんな悩みをお持ちではないですか？？「優秀な経理担当者が辞めてしまい、決算が締まらない……」「IPO準備中なのに、実務が属人化しすぎて監査法人から改善を求められた」これらは、私たちが日々ご相談をいただく切実な声です。労働...

経営の意思を「現場の完遂」に変える：CEO Office PJが実践する実効性担保のメカニズム急成長を遂げる組織において、経営層が課題を認識し、解決策を指示しても、それが現場で形にならない「実行力の乖離」がしばしば発生します。CPAコンサル...

サービス概要：上場・IPO準備企業のための次世代型アウトソーシングCPA-Consultingは、上場企業およびIPO準備企業を対象に、金融商品取引法領域を含むハイレベルな経理・会計業務のアウトソーシング（BPO）を提供しています。独自の手...