大手監査法人からプライム上場企業の主計管理職へ。圧倒的な専門性と包容力でチームを導くG先生の魅力
合同会社CPA-Consultingには、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集い、互いに刺激を与え合いながらプロジェクトを推進しています。その中でも、クライアントからの顧客満足度が非常に高いだけでなく、社内の非会計士層や若手スタッフからも「ぜひ一緒に仕事をしたい」と絶大な人気を集めているのが、公認会計士のG先生（仮名）です。
今回は、高度な専門性と事業会社でのマネジメント経験を併せ持ち、副業としてCPA-Consultingに関与しながらチームを牽引するG先生のキャリアと、若手スタッフを惹きつけるその魅力に迫ります。
監査法人とプライム上場企業で培った「圧倒的な実務力とマネジメント力」
G先生は公認会計士試験合格後、大手監査法人にて金融商品取引法・会社法の監査業務をはじめ、IFRS導入支援、連結財務諸表作成支援、財務DD、不正調査といった多岐にわたるアドバイザリー業務に従事し、高度な専門性を磨かれました。
その後、東証プライム上場の金融機関へ転職。単体および連結の決算業務、法人税・消費税の申告、J-SOX対応、開示資料作成、さらにはシステム導入に至るまで幅広く経験され、現在では主計部門の管理役職者として、責任ある立場で全体を統括されています。この「監査のプロ」としての厳しい目と、「事業会社の管理職」としての実務を回す力こそが、G先生の最大の強みです。
チームの「最後の砦」。重要プロジェクトでの役割
CPA-ConsultingにおいてG先生は、ある上場企業のプロジェクト等で、四半期・年次決算、複雑な税金計算、そして有価証券報告書などの高度な開示業務全般にわたり「査閲者（レビュアー）」として品質管理の中核を担っています。担当スタッフが作成した膨大な資料や仕訳、開示原稿に対して精緻なレビューを行い、監査法人からの指摘事項の反映もサポートすることで、プロジェクトの品質の最後の砦を守っています。
若手スタッフ・非会計士層から絶大な支持を集める理由
G先生が社内の若手スタッフや非会計士のメンバーから「一緒に働きたい」と慕われるのには、明確な理由があります。
1. 実務のリアルを知る「事業会社目線」での温かいレビュー
監査法人出身の専門家の中には、時に理論や正論だけを追求してしまうケースもありますが、G先生は自らが事業会社の主計部門で実務を回し、管理職としてメンバーをまとめている経験を持っています。そのため、非会計士のスタッフが直面する実務上の壁や苦労を深く理解しており、単なる「ダメ出し」ではなく、どうすればスムーズに業務が回るかを一緒に考える、実務に寄り添ったフィードバックを行ってくれます。
2. 多様なメンバーを尊重する「チームビルディング」の姿勢
G先生自身、「公認会計士など様々なバックグラウンドを持ったメンバーが一丸となって、各業務やプロジェクトの成功に日々尽力している」と、チームの多様性を高く評価しています。若手スタッフや非会計士メンバーの意見にも真摯に耳を傾け、彼らが萎縮せずにプロフェッショナルとして力を発揮できる心理的安全性を提供していることが、スタッフからの厚い信頼に繋がっています。
本気で副業に取り組める、CPA-Consultingの環境
公認会計士の資格を活かし、副業として関与できる場を探してCPA-Consultingに参画したG先生。現在の環境について、「真にお客様のお役に立てるサービス提供を常に意識して業務を遂行するという方針が、社長から会社全体へと浸透していると感じます」と語ります。
また、「お客様に満足していただけるサービスを提供しなければならないという緊張感はありますが、やるべきことをやれば時間と場所にとらわれずに業務に取り組めるところは素晴らしい環境です」と、プロフェッショナルとしての自律性を尊重する体制に非常に満足されています。
「本業がありながら、副業についても本気で取り組みたいと考えている方にはとてもおススメの環境です」と、G先生はCPA-Consultingの評価に「10点満点」をつけています。
まとめ
卓越した専門知識でクライアントに高い価値を提供しつつ、現場の痛みがわかる温かなマネジメントで若手スタッフの成長を力強く後押しするG先生。その存在は、CPA-Consultingがクライアントからも、そして一緒に働くメンバーからも選ばれ続ける理由を見事に体現しています。
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