続・30人工PJ、医療・建設・システムなどの専門家が活躍；気になるライバルは公認会計士

お世話になっております。
前回の非会計士の若手メンバーに着目した記事に反響があり、続編を投稿することとなりました。
2026年PJは、単体起票支援、連結実務支援、税効果計算や注記などの支援、DX・AI化支援に、子会社記帳支援など、経理分野の全方位的なPJであり、公認会計士以外の経理実務家として、幅広い人材が活躍しています。前回記事の振り返りも踏まえて、マルチタレントの活躍と彼ら彼女らが気になるライバルをお知らせします。

記事に登場した若手社員からのコメント
DX・AI化を推し進める若手コンサルタント３名の素顔

記事に登場した若手社員からのコメント

30人工、2026年PJで、前回記事に登場したYさん（単体・税効果で活躍）、Nさん（連結決算で活躍）、Aさん（潰れて復活）にフィードバックをもらっています。

SEなみのITスキル＆高速かつ高難易度を処理し、大活躍のＹさん。
フィードバックは以下です。
①記事をみた感想は？
「記事にしていただいてありがとうございます自分のことが書かれていると驚きましたが、努力が評価されていると実感でき、モチベーションにつながります」
②事実に近い内容ですか？
「概ね乖離はありませんが、パワークエリを遣うようになったのは税効果に関わってからです業務を通じてエクセルの記述に関して大きく成長できたと実感しています」
③もっと伝えたこと
「経理分野での経歴が浅い私に、大企業の税効果など、到底縁もゆかりもないと思っていた業務を経験させていただいていることに、驚くと同時に感謝の念に堪えません」
④CPAConsultingを友人に進めるなら？１－１０（10が最高）
「６　自己を成長させる意欲のある人には向いていると思いますが、向き不向きが大きいと感じる部分にあるため」

連結決算のNewヒロイン、退職ラッシュを止めたＮさん。
フィードバックです。
①記事をみた感想は？
「Ａさんの記事が特に赤裸々で、（僕が壊れてしまう）Ｙさんの記事（ＰＣの使えない会計士より良かった）などが、関心を引きました」
②事実に近い内容ですか？
「99.9％事実が記載されています。（会計士の途中離脱や体調不良など）」 ③もっと伝えたこと「特にありません」
④CPAConsultingを友人に進めるなら？１－１０（10が最高）
「８　素敵なメンバーのみなさん、サービス内容です。しかし、へこたれない心の強さとテキパキとマルチタスクにこなせないと、大変かもです」

辛酸をなめたAさん、体調不良から復帰して別チームへ。
フィードバックです。
①記事をみた感想は？
「これまでの30人PJでの業務の流れをうまく記事にしてもらえました」
②事実に近い内容ですか？
「事実と違った点はなかったです」
③もっと伝えたこと
「誤字がありましたので、お伝えします」
④CPAConsultingを友人に進めるなら？１－１０（10が最高）
「４－５です（前回は５）」　

※参考：30人工のBPO、非会計士の若手メンバーの素顔（業務委託・若手・Non会計士）https://note.com/embed/notes/nfb8e48d4231c

以上、上記が若手の中心層となったコンサルタントの皆さんのフィードバックコメントでした。
30人工PJでは、DX・AI化を推し進めています。主計経験のコンサルタントでは、どうしてもデータ処理やITスキルがチャレンジとなってうまく行かなかったのですが、ここで、異業種のコンサルタントが活躍しました。今回の記事はDXチームを支える３人のストーリーをお伝えします。

DX・AI化を推し進める若手コンサルタント３名の素顔

2026年-30人工PJでは、会社様がPOST経理体制として、作業の全廃を意図されています。そのため、経理を主体としたメンバーでは歯が立たない業務もあり、計数管理やデータ処理に長けた異業種メンバーも活躍しています。

コンサルタントとして、採用するには、簿記２級の受験を義務付けます。経理案件ですので、必ず受験結果を報告してください。
→「承知いたしました。でも簿記２級既に持っています。」

将来はノーベル賞とかをとるのでしょうか・・・医学部卒で研究職でもある女性コンサルタントAさん、連結決算を中心としたDX業務に挑みます

応募のあった女性コンサルタントに厳しめに面接したつもりですが、想定よりハイスぺでした（笑）医学部医学科卒で、大学の研究所で研究職もされているAさん、かなり厳しめに評価していますが、依頼した業務では常に高評価です。正直かなり心配していましたが、今のことろ、いい意味で外しました。以下、本人インタビューです。

研究者でもある女性コンサルタントAさんのインタビューはこちら

①30人区PJでのあなたの役割

・所属/担当：
DXチーム（ロジ回り責任者、連結システム導入・更新担当、週次報告書作成等サポート）
連結チーム（連結業務、連結自動化PJ参加）
・具体的にやっていること
1.DXチームとして、メイン担当の方がAIを活用して週次報告書を作成する際のサブ担当、今後の子会社向けのの連結システムの導入サポート。
2.連結チームとして、連結パッケージのチェック、連結仕訳の作成、連結精算表の作成など、スピードと精度が求められる連結決算業務を担当しております。
あわせて連結自動化PJでは、テスト実施・手作業結果との突合・不具合・改善点のフィードバックを行っております。

②30人区PJでのあなたのライバルは？

ライバルというよりも、一番関わりが深く目標にしている存在としてDXのPMの会計士のSさん、連結PMのUSCPAのFさんです。
高い会計知識はもちろん、クライアントからの指示をを素早く吸収し、周囲へのこまめな声掛けでチーム全体にまとまりを生み出す姿を尊敬しています。
私も今回のPJで出会った士業の２名の方々のように高いアウトプットを出せるように日々目指しています。

③30人区PJで、あなたが苦労していることは？

連結自動化PJでは、システムの出力が会計的に正しいかを検証するために、連結の仕組みそのものを深く理解していく必要があります。知識不足を痛感する場面も多いです。
AIを活用した週次報告書作成でも、出力をそのまま使うのではなく、内容が正確化、意図通りに伝わるかを見極めて修正する点に難しさを感じています。

④30人区PJでのあなたの最大の成果は？

連結業務では、依頼された作業を期限に関わらず当日～翌日中に完了させることを徹底してきました。誰が見ても納得できる制度の成果物を納品し続けている点が一番の成果です。
DX面では、マニュアル作成を通じて業務手順を整理し、誰でも同じ手順で進められる状態づくりに貢献できました。
連結自動PJでも、テストで見つけた課題を会計の観点からフィードバックし、ツール工場に貢献できています。

⑤もっと伝えたいこと（あなたの言い分）

連結業務とDXの両方に携わっているからこそ、会計的に正しいかと効率が回るかの両方の観点で業務を見られることが自分の強みだと考えています。
AIやツールは便利な反面、最後に正しさを確認するのは人です。連結業務で培った正確性を、AI活用や自動化の場面でも生かすように意識しております。
今後は連結の知見とDX・AI活用を掛け合わせ、手作業の多い連結プロセスの効率化をさらに貢献していきたいです。

⑥CPA-Consultingを友達に進めるなら１（最低）～１０（最高）

7
裁量権が大きく、確実な経験値アップにつながるためです。
何事にもくらいついてやり切れる気持ちがある方には、お勧めできる環境だと思います。https://note.com/embed/notes/n2f6b40533c37

30人工PJ,初期に公認会計士２名について、Big４出身でアカスクもでている30代女性コンサルタントからも、離任の連絡がきました。「複雑な計数管理、大量のデータ処理の対応は難しかったです」
上記のナローパスとも思われる困難処理を簡単に手名付けたのが、理系出身でゼネコンで施工管理も実施した元建築士のＭコンサルタント。
前任のハイスぺ女子が断念した難しい業務ですが、リケジョのＭさんにとっては簡単に見えてしまいます。

美人コンサルタントのMさん、意外にも前職で全身泥だらけで施工管理されていたそうです。建築士でもあるMさん。データ処理は神です。実務貢献度では、DXチームの救世主とも言えます！

経理職もデータ処理などある程度は対応できますが、大量のデータ処理、より高度な処理方法となると、やや及び腰になります。会計士などでも難しいと思われた実績管理について、データ処理のプロであるMさんがAIを駆使して、難しプロセスを簡単にしあげます！
Mさんは大手コンサル会社にも誘われた経験もあるそうで、良い意味でひときわ目立つコンサルタントと言えます。今後もPJで難し問題が生じるタイミングで、Mさんの活躍する場が広がるのは間違いありません！

①30人区PJでのあなたの役割

・DXチームの勤務実績、業務改善のDXの目標の進捗管理、状況確認＆報告をあげること
【具体的にやっていること】
・勤務実績記録の集計をAIで自動化し、それを報告書としてあげること
・DXの目標の進捗管理
・上層部、親会社、部長へのDXの進捗報告のまとめ、そして実績ベースでの未来達成の着地見込みの計測、報告書の作成

②30人区PJでのあなたのライバルは？

いない。

③30人区PJで、あなたが苦労していることは？

・Aさん（男性で「このままでは僕が・・」）とSさん（次の紹介のコンサルタント）と業務内容の関係性で横連携をとりたいが、仕事に対る温度差がある（MTG出たりでなかったりなど）ことでどう関わったらいいかわからない。

④30人区PJでのあなたの最大の成果は？

・勤務実績の集計をAIである程度自動集計するのを作ったので、1日の作業が3時間まで集計時間を減らせたこと
・DX目標の全体像が分かるようにいろいろと従業員さんにヒアリングなどをして、ちゃんと現状を共有していること

⑤もっと伝えたいこと（あなたの言い分）

せっかく振っていただいた案件をお客さんが喜んでいただける、価値提供していくために努力していきます。いつもありがとうございます。

⑥CPA-Consultingを友達に進めるなら１（最低）～１０（最高）

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Mさん、活躍と裏腹にチームの男子とのコミュニケーションに少し、課題を感じているようですね。MさんにストレスをかけているAさん（男性で「このままでは僕が・・」）とDXチームのSさん。Sさんのストーリーは以下になります。

CPA-Consultingで経理経験３年、システムエンジニアとしても同程度経験があり、鳴り物入りでプロジェクトへ加入したSさん、現在苦戦されています💦

経理とエンジニアの2足の草鞋を履くSさん。PJの開始当初は単体チームでHelpで仕訳もしつつ、DXチームでPMを補佐するナンバー２として大活躍。ただPJが進むにつれて、単体でのYさんの台頭などでHelpの役割はなくなり。DXチームでは、格上の研究職Aさん、データに強いMさんなどが次々と活躍し、直近では公認会計士も１名補強、埋没感が否めません（笑）
地味なアドミ業務を担当しても、コツコツとチームに貢献してくれています。

①30人区PJでのあなたの役割

・DXチームの作業
→資料作成やシステム導入時のデータ作成
・内部管理
→ダッシュボード資料などの作成　業務の証跡

②30人区PJでのあなたのライバルは？

いい刺激になっているのは、単体で活躍されたYさんです
→実務のレベルが高くて　網羅的に業務を管理できている

③30人区PJで、あなたが苦労していることは？

コミュニケーション
→すり合わせもうそうですが、経験のない業務の話をされたときにとりまとめるのに苦労してます

④30人区PJでのあなたの最大の成果は？

稟議資料の作成
業務改善の際に、部署同士の調整を行ったこと
→お互いに領域が異なるため、認識のすり合わせの際に情報把握が大変でした

⑤もっと伝えたいこと（あなたの言い分）

CPAメンバー同士の接点がないので、東京で交流会の実施がいいと思います

⑥CPA-Consultingを友達に進めるなら１（最低）～１０（最高）

6点→キャリアアップでは、Xさんの実績があるので、平均より高いと思います

以上、CPA-ConsultingのDXチームで中心なってDX・AI化を推し進める若手コンサルタント３名の素顔でした。
各チームで若手コンサルタントに限ると、女性コンサルタントが活躍し、逆に男性コンサルタントの苦戦が目立ちます。
次回は、研究職のAさんが気になる士業のお二人について、インタビューします。

CPA-Consultingでは、年齢や性別などを気にかけず、コンサルタントを登用しています。シニアのコンサルタントも活躍されており、文末にご紹介します。

もうすぐ70歳、最高齢ではありません。71歳の先輩と66歳の後輩もいます。経理一筋40年以上、起票チームでチームビルディングします。

経理一筋で単体チームで起票を担当するKさん。単体で活躍されたYさんが実施つチームリーダーとなるなかで、業務でもチームビルディングでも協力します。もうすぐ70歳でのKさん、フルリモートワーカーで経理処理。業務スタイルも気持ちも若いですね！。
Kさんにかぎらず、66歳でシステム導入で活躍されるTさん、銀行出身で71歳。営業・管理の責任者Hさんも活躍されています。