2026-02

アウトソーシングの進め方

年収800万で経理を雇うより、月●●万でCPA-Consultingの「組織」を借りるほうが圧倒的に安い理由

「経理経験者を募集しても、そもそも応募が来ない」「やっと採用した担当者が、半年で辞めてしまい、またゼロから引き継ぎ……」「結局、一番詳しいのは自分(CFO)だけで、現場の作業からいつまでも離れられない」もし皆様が、経理の「採用」に限界を感じ...
アウトソーシングの進め方

「記帳」はできても「開示」ができない。普通の会計事務所に金商法案件を任せてはいけない3つのリスク

「毎月の試算表は出ているのに、なぜか監査法人からの質問に答えられない」「税理士の先生は『大丈夫』と言うが、上場準備に必要な資料が全然揃わない」「結局、専門的な判断が必要な部分はCFOの自分がやる羽目になっている」バックオフィスを外注して「楽...
アウトソーシングの進め方

「大手は高すぎる、地元の事務所は専門外」上場子会社やIPO準備企業が、最後にCPA-Consultingへ行き着く理由

「優秀な経理担当を採用したはずなのに、いつの間にか業務がブラックボックス化している……」「監査法人からの指摘事項が積み上がり、CFOの私が現場の火消しに追われている……」「大手BPOに相談したら、目が飛び出るような見積もりが来て諦めた……」...
アウトソーシングの進め方

「経理担当が辞めたら決算が止まる」という経営リスク。自社採用を諦めた企業がCPA-Consultingを選ぶ理由

突然ですが、貴社ではこんな悩みをお持ちではないですか??「優秀な経理担当者が辞めてしまい、決算が締まらない……」「IPO準備中なのに、実務が属人化しすぎて監査法人から改善を求められた」これらは、私たちが日々ご相談をいただく切実な声です。労働...
プロジェクトインタビュー

M&A事業はどう立ち上げるのか|カイポケM&A初期フェーズの経験から

M&A事業は、「専門家がいれば立ち上がる」、「案件があれば回る」そんなに単純なものではありません。本記事では、2018年に立ち上げ初期フェーズに関与した、医療・介護領域に特化したM&A仲介事業(カイポケM&A)の経験を振り返りながら、M&A...