“代表、自著”四半期決算、今回も大変でした～2022年10月のBPO運用について～

年に2番目の山場的な中間決算もほぼほぼ、一段落、10月のBPOの運用実績を振り返りします

代表社員　安武庸太郎　実施業務　大規模IPO案件支援、上場企業の連結決算、準金商法の連結決算などを担当

Inputになったこと

大規模IPO案件支援について、当社が掲げる副業人材の活用で、特に実務家の活用に限界があることを学びました。実務経験があっても、コンサルティングについて素人な場合、特に成果物が適時にでないことが生じました。概ね100万円の売上に対して、外注費が160万円発生し、メンバー（と自分）を赤字で使役することになりました。大規模IPO支援案件、その他の赤字案件でメンバーの方にどのように報いるか悩んでいます。
また、副業メンバーに対して、どうしても費用対効果で売上を賄えない問題については、連結決算に正社員メンバーの参画率が増えることを期待しております。

達成したこと大規模IPO案件支援の初期フェーズ、初回連結FS・開示トライアル対応

次月以降の課題大規模IPO支援案件、その他の赤字案件について、収益化を目指します

成果物大規模IPO案件支援の初回連結FS・開示トライアル（短信・四報）

会計処理について学んだ事、コンサルティングの難しさ、BPOの利点

IFRS受託案件に単体領域を拡大できました
単体のについて、業務コントロールが効かなくなっていることを懸念しており、報連相ができないとBPOが難しいなと感じています

BPO-Jグループ　リーダー

Inputになったこと

圧縮記帳、単体個社側のdiva入力、税効果中間報告資料と、申告資料の整理と作成
次月より、BPO業界の大手ベンダーへ”武者修行”的に他のBPO事業者の支援に赴くことが決まっておりますので、担当業務を絞った対応となりました。SAP・HANAの運用等に次月以降は注力します

達成したことIFRS適用会社の子会社側のDIVA報告をある程度独力で完遂しました

次月以降の課題前述の新規支援先との関係で、10月の到達点を下げずにメンバーへ引継ぎ・教育することです

成果物IFRS適用会社の子会社側のDIVA報告（ほぼ独力）

会計処理について学んだ事、コンサルティングの難しさ、BPOの利点

正確性、基礎知識の充足は緊急課題業務の全体像、スケジューリングの把握と日次の進捗に対するリソース把握業務を担当いただく方の能力把握とその方とのコミュニケーションの取り方、業務指示方法についての検討が足りていない、日次でやるべきだと感じた

インターン

Inputになったこと

連結決算業務全般、四半期特有の連結消去仕訳

達成したこと連結業務資料の作成、マニュアル作成

次月以降の課題正確性をあげることが課題です。見直しをよくすることを心がけます。また、圧倒的に知識が足りないと実感させられる場面が多いです。個人的なInputの時間も増やします

成果物連結業務資料、IFRS適用会社のマニュアル

会計処理について学んだ事、コンサルティングの難しさ、BPOの利点

メーカーのIPO準備・連結決算受託案件では、業務の範囲が広くなり、対応に余裕を持てないところがありました。期限はもちろんなこと、正確性をあげることが課題です。
IFRS適用会社のマニュアル作りは計画的に、余裕を持って提出することができました。

Corporate

CPA-Consultingへ参画するメンバーは正社員＆支援メンバー含め34人になりました。役職員16名、協力メンバーが18名という構成になります。

出会い　

弊社にしては非常に多くの方をお迎えしました。職員に経理経験者２名、未経験３名を迎え、支援メンバーとして3人ほどの専門家・実務家に参画いただき、交際費を多く支出しました。

コンペで大規模IPO案件支援の契約を獲得し、全力でリソースをつぎ込みました（笑）その他、従来の支援メンバーの先生からのご紹介で税務案件（４社）をご紹介いただきました。

10月からの受託案件で、大阪府の建設業の会社様へfreeeを導入支援します。導入支援ペーパーを作成しております。（無茶なスケジュール感ですね（笑））

別れ　　

オーストラリアへ留学する方、他の業態へ転職される方がそれぞれ１名づつ2名の方とお別れしました。新橋で長時間別れを惜しんだ方、主婦の方は16時からビールを飲みました

新卒（10月末で海外へ、退職）

Inputになったこと

急遽途中から調査研究業の上場子会社にアサインされましたが、スムーズに業務を遂行でき、チームに貢献することができたと思います。これまで多数のクライアント先に行かせていただいたことで、どこのクライアントに行っても最低限の経理業務ができる知識が身に付いたと実感しました。

達成したこと建設業の連結PKGの作成、不動産上場子会社の第3四半期決算支援、上場子会社（調査研究業）四半期決算支援

次月以降の課題（さみしい限りですが、CPA-Consultingから卒業されます）

成果物建設業連結PKG（訂正箇所が多くあったと思うので成果物とは言えないですが）、不動産上場子会社第3四半期決算（単体精算表、連結精算表、DIVA報告資料）

会計処理について学んだ事、コンサルティングの難しさ、BPOの利点

建設業の連結PKGは過去の成果物を見て作成しましたが、税額計算などまだまだ理解に乏しい領域がたくさんあり、知識量の不足を実感しました。また、不動産連結子会社では、提出物の細かい数値に関してなぜこのような数値になったのかを具体的に質問されることが多くありました。その度にクライアントを納得させる回答をしなければならないという点にコンサルティングの難しさを非常に感じました。ただ単純に過去の成果物を真似るのではなく、自分の頭で考えて資料を作成することが重要だと学びました。

また弊方で納品したマニュアル等で大手の不動産会社様が自社経理化されることになり、一つプロジェクトが終了しました。ありがとうございました。

他のメンバーの業務実施報告についても、CPA-Consultingメンバーでは共有しています！！是非、弊方への参画をご検討ください！！